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在創新創效工作實踐中，公司以組織科技人員開展項目攻關為切入點，樹立起公司創新創效典型，營造出濃厚BZ6大功率標準電阻（一套三只）的創新創新氛圍。如今一個個技術難題迎刃而解，一個個創新項目破殼而出。在典型示范下，項目攻關已經成為公司員工發揮作用、建功成才的有效途徑。
風險保證獎罰明。該公司通過認真分析研究前兩年廉政風險保證金制度執行情況后，年初對風險保證金實施辦法再一次進行了修訂。本次修訂對基層一線員工的保證金基數作了大幅度提高，重點對越級信訪保證金的扣除作了BZ6大功率標準電阻（一套三只）明確規定。為培養基層員工反腐倡廉的責任感，增強他們的自覺性。該公司*會同紀檢監察部門，以黨支部為單位，對所屬7個供電所、5個高壓班及本部各部室進行了新保證金辦法巡回宣貫，告訴大家如何通BZ6大功率標準電阻（一套三只）過合法渠道和方法反映問題，不會被扣罰保證金。如果不通過合法的渠道反映問題，則給于相應的扣罰。通過BZ6大功率標準電阻（一套三只）風險保證金制度的推行，使“一崗雙責”融入基層、融入員工、融入管理，增強了全員廉潔從業風險意識，遏制了違法違紀事件的發生。2012年下半年，該公司越級信訪比上半年減少了一半。
該公司員工在認真聽取了劉振亞總的工作報告后，倍感振奮，對實現公司“十二五”宏偉藍圖充滿信心和希望BZ6大功率標準電阻（一套三只），并紛紛表示要以國家電網公司“兩會”精神為指導，立足崗位，強化理論知識和技術技能培訓，以更加飽滿的激情、更加BZ6大功率標準電阻（一套三只）高昂的斗志投身到2013年的工作中，為地方經濟建設發展提供更加堅強的電力保障。
員工們一致認為，“兩會”會議內容豐富，目標任務明確，措施具體實在，劉振亞總的報告意義深遠，為做好201BZ6大功率標準電阻（一套三只）3年各項工作指明了方向。通過學習會議精神，更加堅定了信心，將立足崗位，真抓實干，竭力做好2013年各項工作。
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